Mon boss est nul, mais je le soigne : Le livre de Gael Chatelain-Berry

Tout le monde se reconnaîtra au moins une fois dans Mon boss est nul mais je le soigne de Gaël Chatelain-Berry , soit dans le rôle d’un membre du personnel, soit dans le rôle de Bob, le manager. Divisé en plusieurs chapitres afin de présenter différentes situations, l’auteur nous propose à chaque fois une to-do list et des conseils . Le principal protagoniste est Bob, un manager qui ne vit que pour son travail et qui se fiche de ses collaborateurs tant professionnellement que personnellement. Il est vrai que j’ai été sensible à certains cas et contextes. Mais dans l’ensemble, il me parait compliqué d’appliquer ce qui est prescrit dans ce livre. Lu par l’auteur lui-même, j’ai quand même passé un bon moment à écouter ce livre . Mais il n’en restera pas grand chose dans quelques temps. Merci à #NetGalleyFrance et à Voolume pour l’offre de cet ouvrage lors du challenge NetGalley.

Bob est le stéréotype du mauvais manager. Il cumule toutes les tares dont peut être pourvu un mauvais chef d'équipe ou patron. Gaël Châtelain-Berry donne ici les clés pour que les managers s'améliorent mais aussi pour que les salariés sachent quoi faire quand ils ont à faire à un Bob dans leur équipe. Chaque chapitre se termine par plusieurs conseils concrets à mettre en œuvre que l'on soit salarié ou manager. L'écoute de ce livre audio, lu par l'auteur lui-même est vraiment très agréable. Le texte bourré d'humour et de justesse, le ton de la voix est avenant et nous fait passer un vrai bon moment. Il nous dépeint sans filtre le monde du travail tel que, malheureusement, je l'expérimente au quotidien. Bob est censé être une caricature mais je cotoie tous les jours un Bob dans la vraie vie qui n'est pas loin d'additionner tous les défauts. Je songe à lui en glisser un exemplaire sur son bureau ni vu ni connu d'ailleurs... Les conseils sont vraiment très intéressants et pourtant ils relèvent du simple bon sens, voir du respect basique que l'on doit à un autre être humain. L'auteur nous rappelle des règles de base de la vie en société comme dire bonjour tout simplement. Et non, aussi étonnant que ça puisse être, dire bonjour ne coule pas toujours de source au sein des entreprises. Mais d'autres conseils comme sourire, rester ouvert et disponible, empathique. Il aborde des sujets très actuels comme le droit à la déconnexion, a l'heure où le télétravail devient de plus en plus la norme dans les bureaux. Tant de conseils qui ont l'air si évident et qui, dans les faits, ne sont pas si couramment appliqués. Le stress au travail est un réel problème au cœur des entreprises. Je trouve, pour travailler au sein d'une entreprise, que ce livre devrait être distribué à tous les managers et les employés. C'est un livre nécessaire sur le monde de l'entreprise, que je recommande à 100%

Grace au Challenge Netgalley et à ses trois livres audio disponibles pour les participants, j'ai vraiment pris plaisir à renouer avec ce format de lecture. J'ai trouvé ça très agréable en voiture et encore plus lors de mes jogging. Je me suis remise à courir il y a quelques semaines et, moi qui suis loin d'être une grande sportive adepte de longues sorties, je ne vois clairement pas passer les kilomètres en écoutant les narrateurs.  Ce que j'ai également apprécié dans ce format audio, c'est la manière dont il rend intéressant des livres qui m'auraient sûrement moins plu à l'écrit. Mon Boss est nul, mais je le soigne ! en est un bon exemple : il ne m'aurait sans doute pas attiré par son côté développement personnel mais le format audio lui donne un côté podcast ouvrant la discussion plutôt que donnant l'impression de martelé les préceptes et conseils. La voix donne des intonations qui permettent de moduler ce qui est dit alors qu'à l'écrit ou tout est potentiellement plus brut de décoffrage. Ici, le ton choisi est entraînant et non moralisateur ce qui est très agréable, certains sujets pouvant se révéler vexant si l'on se reconnait dans les pratiques décrites. Pour le coup, j'ai la chance d'avoir un patron convaincu de l'intérêt du management bienveillant. Alors, depuis 4 ans que j'ai rejoins l'équipe, nous avons eu l'occasion de faire bon nombre de formations sur la bienveillance au travail, la gestion du temps ainsi que des émotions et tout autant de rencontres avec des professionnels travaillant dans ce domaine. Autant dire que je n'ai rien découvert dans ce bouquin (et je suis plutôt fière d'avoir eu un très bon score au test présent dans les premiers chapitres) tant les sujets abordés sont des incontournables de la thématique. Cela dit, un rappel ne fait pas de mal et le fait que ce soit dit par une nouvelle personne permet également de mettre en éclairage d'autres facettes de la bonne pratique. Pour autant, je n'en ressors pas avec rien et vais tester quelques astuces afin d'améliorer davantage mon comportement. Si l'écoute du contenu du livre n'a pas été une grande découverte, il ne faut pas oublier que je suis plutôt bien sensibilisée au sujet. Je pense que pour d'autres lecteurs novices sur ces questions feront sans doute plus de découvertes dans ce livre. Certains conseils peuvent sembler bateaux mais il faut garder un œil critique sur le sujet : dès fois, on a l'impression de faire les choses, mais on les fait mal. Par exemple, en échangeant sur ce livre avec des collègues et notamment l'importance de dire bonjour le matin, je me suis rendue compte que certains d'entre eux étaient convaincus de cette idée et pensaient le faire. Pourtant, de mon point de vue, ils se contentent d'aller directement à leur bureau en saluant uniquement les personnes qu'ils croisent dans le couloir. C'est quand même assez différent que de faire le tour des bureaux pour saluer personnellement les collègues arrivés avant nous, non ? Bref, un feetback extérieur peut aussi être intéressant. En management, ce n'est pas ce que l'on pense faire qui est important mais la manière dont les autres perçoivent nos actes. J'ai trouvé agréable que le livre soit lu par Gaël CHATELAIN-BERRY, l'auteur. Je pense que cela donne plus de conviction et donc d'impact à la lecture. Le "je" est donc un vrai "je" ce qui joue sur la force des arguments avancés ainsi qu'aux digressions personnelles partagées pendant la lecture. J'ai été sensible à l'emploi de ce pronom, ce genre de livre donnant un avis personnel sur beaucoup de choses. Les vérités n'existant pas réellement sur ce sujet, son emploi permet aussi de rappeler qu'il s'agit avant tout d'un avis et de conseils. Autant si j'ai trouvé la narration agréable à écouter dans sa simplicité et la clarté des exemples donnés, j'ai été moins sensible au ton de Gaël CHATELAIN-BERRY. En effet, je l'ai trouvé forcé dans ses hachures, manquant de naturel et ne respectant pas les silences et respirations donnés par les virgules. De même cette intonation parfois excessive m'a rendu désagréables certaines syllabes, notamment celle contenant des 's' trop sifflants dans mes oreilles sensibles #clubdesoreillesquicoulent Une lecture intéressante et motivante.

Un petit guide super intéressant, remplis de bons conseils pour faire face à de mauvais manager, et faire en sorte que cela ne nous impacte pas au quotidien dans notre job. Cela permet de prendre du recul sur le comportement de ces personnes nocives au travail, et aussi certains conseils pour les mettre face à leurs propres contradictions pour les prendre à leur propres pièges (dans le respect de l'humain et du travail bien sûr). Par exemple, un manager vous reprochant de ne pas arriver plus tôt que lui au travail : lui envoyer un message super important un jour à 7 heure du matin puis 10 minutes après lui envoyer un autre message "beh alors tu ne travailles pas à cette heure ci" pour souligner l'incohérence de ce genre de messages ! J'ai beaucoup aimé l'exemple de Bob, si vous vous reconnaissez dans Bob cela vous aidera peut être aussi à faire évoluer votre manière de communiquer au travail ! Livre à offrir de manière sympathique à ces managers ayant le sens de l'humour !