Introduction - Le laborieux ralliement des banques à l'anti-blanchiment - La diffusion internationale d'un régime global de prohibition - Le banquier dans le labyrinthe des normes - Banquiers et acteurs du « policing » - Un processus original : le changement sous stress institutionnel - Présentation de l'enquête - I / Une offensive globale aux contours imprécis - 1. La formation d'un sens commun universel - L'argent sale, nouvelle priorité internationale des années 1990 - La diffusion du « kit anti-blanchiment » - 2. D'une liste l'autre : les cibles des années 2000 - Priorité à l'anti-terrorisme - La gestion des listes noires - 3. Le périmètre incertain de l'anti-blanchiment - Les zones d'ombre de l'argent sale - Les marges de manœuvre nationales - II / L'anti-blanchiment en France et traductions professionnelles - 4. L'élaboration du cadre normatif français - L'incrimination de blanchiment - Dispositif de vigilance et de signalement - Les champs de l'omission fautive et de la déclaration de soupçon - Les acteurs institutionnels - 5. L'invention d'une spécialité - 1991-2001 : dix ans de tâtonnements - Premiers recrutements hétérogènes - L'hybridation des compétences - III / La fabrique d'un dispositif bancaire convergent de gestion des risques - 6. Le développement des instruments informatiques - De l'expérimentation à l'utilisation incontournable - La différenciation des instruments - 7. La formation, les réseaux et les autres facteurs d'homogénéisation - Des formations pour clarifier et diffuser la LAB -  Une diversité de réseaux informels - La LAB comme gestion des risques - IV / La gestion pratique de l'argent sale dans les banques - 8. La reformulation interne des priorités - L'insertion dans les organigrammes - Une « conformité défendable » - 9. Les dilemmes pratiques de la LAB et la disciplinarisation du réseau - Les difficultés de la détection - Le ciblage des pratiques et des populations à risque - La disciplinarisation du réseau - 10. Des instruments à l'œuvre et des professionnels en quête de sécurité - Doutes sur le profiling - Le dédale des listes et des analyses comportementales - Des fraudes de plus en plus sophistiquées - 11. « Être conforme », auditabilité de la LAB et responsabilité sociale des entreprises - Construction d'une « image appropriée » - V / Partenariat public-privé et coproduction de renseigenements - 12. La complainte du compliance officer Stress et ressentiment - La peur du « gendarme bancaire » - Les contraintes supplémentaires imposées par la CNIL - 13. Tracfin : banquiers, doutes et renseignements - Soupçons et suspicion - Partenaires malgré eux ? - 14. Nourrir le soupçon - Les échanges officieux entre banquiers et policiers - Les autres viviers de la pêche aux renseignements - 15. Sentinelles et blanchisseurs : les banquiers face aux magistrats - La répression judiciaire de l'argent sale L'interdépendance sur fond de défiance - Conclusion - Au-delà de l'affichage, l'appropriation de l'anti-blanchiment par les banques - Changement sous stress et partenariat imposé - Les banquiers, agents de renseignement - Annexes :  Annexe 1. Codage des entretiens -Annexe 2. Sentier et UIMM : deux enquêtes emblématiques de l'anti-blanchiment en France - Annexe 3. Cadre législatif de la lutte anti-blanchiment - Annexe 4. Extrait du Questionnaire de la Commission bancaire sur les dispositifs bancaires de lutte anti-blanchiment (QLB) - Annexe 5. Statistiques des condamnations pour blanchiment (2003-2006) - Annexe 6. Statistiques d'activité de Tracfin -Bibliographie - Index.