Remerciements
Introduction générale
Le contrat de travail salarié : un quiproquo fondamental, par Danièle Linhart
L'épineuse question de l'exclusivité
Temps et travail interchangeables
À la recherche du temps perdu, à la conquête des subjectivités retrouvées
Rationalisation de l'espace-temps
Rationalisation des subjectivités
Références bibliographiques
I. L’irruption de nouvelles formes
Introduction, par Nicolas Hatzfeld et Aimée Moutet
1. Études de temps et intensification du travail dans l’industrie française de 1945 à la décennie 1960, par Aimée Moutet
La reconstruction 1945-1950
La décennie 1950 : la cotation de poste et ses conséquences pour le personnel des usines
Les années 1960. Les « stèmes » et l'écart entre travail prescrit et travail réel
Conclusion
Références bibliographiques
2. Du règne du chronomètre au sacre du temps virtuel. Une histoire de succession aux usines Peugeot (1946-1996), par Nicolas Hatzfeld
Quand le chrono conquiert les ateliers (années 1940-années 1970)
Les temps virtuels et l'éviction du chronomètre (années 1980-1990)
Conclusion
Références bibliographiques
3. Vers une désocialisation des contraintes temporelles du travail. Le cas de « OAO roulements à billes moscovite », par Carine Clément
Les termes de la transition économique
Les salariés : une reprise en main
Les relations de travail : une faible conflictualité
La place du temps dans l'organisation du travail : une variable dépendante
La construction du temps
La contradiction entre les objectifs de temps et les objectifs de qualité
Temps de travail et temps social
Conclusion
4. Normes en transition : l’exemple d’une aciérie en Allemagne de l’Est, par Gislaine Guittard
De la nationalisation à la transition
De la transition à la privatisation
Vers un temps flexible
Vers de nouvelles compétences
Vers l'individualisation
Conclusion
Références bibliographiques
5. La compression des temps. Quand les services financiers s’équipent en plateaux téléphoniques, par Chantal Cossalter
L'innovation technologique
Le dispositif de travail
L'organisation de la production et du travail : différents cas de figure
Une volonté de renouveler la relation de service : une relation dans la durée, de proximité spatiale et temporelle
Les compétences des téléopérateurs
Références bibliographiques
II. Sophistication et exacerbation du temps normé
Introduction, par Danièle Linhart
6. L’obsession du flux tendu : les usines d’équipement automobile des parcs industriels fournisseurs, par Armelle Gorgeu et René Mathieu
Pression du constructeur et modes de fonctionnement de Smartville et Sandouville
La répercussion de la pression du constructeur sur le personnel de production des usines des PIF
Références bibliographiques
7. Apprentissage des normes temporelles du travail salarié, un nouveau défi pour les chauffeurs routiers, par Hélène Desfontaines
Un système professionnel de travail
Les ruptures
L'organisation du travail
L'apprentissage de travail
Conclusion
Références bibliographiques
8. Le temps du démontage. L’adaptation collective aux contraintes de production dans un abattoir, par Séverin Muller
Le démontage d'un produit non standard
Les effets de la crise : une main-d'oeuvre de passage inadaptée aux transformations induites par la traçabilité
La solidarité d'ajustement face à la transformation des contraintes
L'adaptabilité collective comme compétence et les usages du temps flottant
Références bibliographiques
9. Les centres d’appels téléphoniques : une certaine idée du service au client , par Mathieu Amiech
Les centres d'appels ou la nécessité de multiplier les « contacts clients » en temps réel
Un dispositif de rationalisation du travail de service
Le temps du « discount client » ou l'étonnante rationalisation du langage
Conclusion
Repères bibliographiques
10. Contraindre et convaincre par le biais des normes temporelles. Le management chez McDonald’s, par Hélène Weber
Travail haché, salariés en sandwich
L'adhésion des employés comme garantie de l'efficacité du système
Références bibliographiques
11. Flexibilité et dévouement. Le temps extensif d’une agence bancaire du quartier de l’Arbat, par Carine Clément
La flexibilité du temps
La flexibilité du salaire
Les modalités de contrôle du travail des opérateurs
La plasticité/satisfaction des opérateurs
Conclusion
12. Les temps sont durs pour les techniciens conseil des CAF, par Danièle Linhart
La gestion de la misère en direct
Stratégies d'adaptation
Plus de métier, moins de temps
À la recherche du temps de la qualité
La dictature du retard
Le soutien du collectif
Références bibliographiques
13. L’hôpital malade du temps, par Robert Linhart
Une informatisation tatillonne
Le malaise
Une entrave à la qualité du travail
Liste des auteurs.